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海丰社区川东办事处多举措加强班组文化建设

2019/05/10 14:52

 

为更好的推进班组建设,把班组文化理念落实到每一位班组员工,川东办事处积极营造和谐人文班组文化。

培养员工责任心,打造学习型班组。打造一支高素质的员工队伍是做好一切工作的前提,在打造学习型班组的过程中注重提升班组员工素质和责任心的培养;为提高班组成员主动履责的能力,充分利用班前班后会,对当天的工作质量进行分析评价,明确工作职责,落实到个人,从而激发班组员工的积极性和主动性;定期对班组员工进行业务培训,如与居民沟通方式、居民一站式K8彩票网站水平、孤老走访K8彩票网站细节、部门业务技能等等,使班组成员的技能水平不断得到提升。

用制度打造班组安全文化。各班组始终把安全工作放在工作首位,组织班组成员认真学习有关安全的规程制度、安全责任制,每位班组成员严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,定期有专人对各类安全隐患和危险源点及时排除,做到事故发生前有预见、事故发生时有防范、事故发生后有措施,形成有条不紊、行之有效的处理程序。在日常工作中,全员参与人人都是安全员,安全区域责任制等措施,使班组成员在工作中管好自己的同时,也能督促和管理其他人的不安全行为,防微杜渐,在敢抓、敢管,认真负责的基础上有效提升了班组的安全管理水平。

实行“班务公开”,培育民主文化。民主管理是班组管理的重要组成部分,川东办事处各班组实行“班务三公开”制度。一是工作任务公开大家干,班组长根据员工的专长、技能,将每天的工作任务进行合理安排。二是班组考勤公开大家看,班组长每月向员工公开说明成员的出勤情况和缺勤情况及原因。三是评选先进公开大家评,每年底评选先进时班组成员一起公开、公平的进行评选,充分尊重员工的民主权利。

以人为本,培养和谐班组。营造一个良好的工作氛围和班组环境,成为川东办事处重要的一项工作;通过各种培训,不断加强学习,让员工参与班组的日常管理,让班组里每位成员的个性都得到发挥,同时为了团队的共同目标而不断努力;利用每天班前例会、每月安全例会、每月日常工作例会的方式加强沟通协调,通过参与办事处的各项活动,不断提升员工的集体荣誉感,增强班组员工队伍的凝聚力,营造一个温馨、团结的工作氛围。(徐英)